Ich weiss ja nicht wie ihr darüber denkt, aber irgentwer sagte mal als Projektleiter sollte man auch die meiste Arbeit machen bzw. das Projekt auch alleine vorran bringen... Allerdings sehe ich immer weniger Projektleiter, die das können. Wie denkt ihr darüber? Sollte man als Projektleiter einfach nur aus Inspiration seiner Tagträume auf "Neues Projekt" klicken oder sollte man eher sich Mitarbeíter als Gehilfen anschaffen und evtl. jemand der in den Bereichen Sounds oder sowas exotisches auskennt engagieren?
Ich persöhnlich nehme mir da Dude als großes Vorbild ;) Genau aus dieser Erkenntnis habe ich auch mein eigenes Projekt gegründet...., aber zu erst habe ich 4 andere Projekte an denen ich mich fleißig beteiligen soll >.<. Egal, Leute lasst eure Meinung hier! Ich will sehen wo ich da in der Allgemeinheit liege.
Als Projektleiter darfst du nur das von deinen Mitarbeitern verlangen was du auch selbst geleistet hast.
Wenn jemand ein Projekt eröffnet uns sagt ich bin Ideenhaber und kann ja auch Maps (ohne Erfahrung ) machen... Om ja dann weiß ich schon wie das Projekt Endet.
also bei mir ist es so dass ich selbst recht viel gemacht hab als ich mit dem projekt angefangen hab(scripten, grafiken...), dann waren da halt viele sachen die meinen horizont überstiegen, weswegen ich mittlerweile mehr verwalte und kleinere sachen scripte, aber auch gelegentlich noch grafiken... mach...
ob das in meinem projekt die meiste arbeit ist weis ich nicht, aber irgendwer muss das team ja vorantreiben , und kann daher weniger direkt dran mitarbeiten...
wenn jemand nur die idee hat, dann muss er von anfang an mitarbeiter finden (was bei nicht-shooterpacks selten ist, dass man schnell leute findet), und wenn das eben nicht der fall ist ist das projekt im ...
aber wenn jemand trotzdem leute hat die es machen, wiso sollte es dann nicht gehen?
Also ich denke natürlich man brauch eine GUTE Idee und man muss ein Konzept erstellen können. Aber wirklich ein gutes Konzept mit genügend Komplexität und Umfang, dass sich ein Projekt lohnt.
Und dann sollte der Leiter natürlich mindestens gut Scripten können oder Clonk-/Grafiken erstellen können. Das sind ja die Grundelemente. Wenn er jetzt Sounds kann oder so ist das zwar hilfreich, aber er kann ja dann nicht abschätzen wie viel Arbeit ein Script oder eine Grafik ist.
Ich glaube auch das ein gute Konzept wichtig ist. Aber man braucht Freiraum, für Neue Ideen.
Eigentlich ist das wichtigste die Motivation aufrecht zu erhalten.
Das ist in meinen Augen auch das wichtigste. 1. das Konzept sollte schon fast ganz ausgearbeitet sein, schließlich sollte man immer was finden was man machen könnte. Die Motivation sollte auch hoch sein, aber wie man das am besten realisiert :S Ich würd das ja so machen: Als Projektleiter sollte man Allrounder sein, sprich sich mit 3D und Skripten auskennen, wenn nicht sogar in der Lage sein alles selbst machen zu können(nur langsam eben^^), und so einen spielbaren Teil des Packs releasen, als auch ein paar spaßige Szens rausbringen, mit der Nachricht, dass wenn sowas gefällt, mitgeholfen werden sollte, das das fortgesetzt werden kann.
Das was du von nem Projektleiter erwartest, schaffen nur die wenigsten.
Das CMC Team hat über 2 Jahre gebraucht, damit es geworden ist, wie es jetzt ist.
Wichtig ist ganz am Anfang ein gutes Konzept und eine gute Idee.
Es gibt schon so viel Zeug aufm CCF und beinah jede gute Idee ist schon weg.
Dann kommt ein gutes Konzept. -> Was nützt einen einem ein Meleepack mit Waffen, wo die eine der anderen gleich sieht?
Erst dann sollte man sich um Scripts kümmern oder eben um Grafiken.
Je nachdem sollte man auch Mitarbeiter holen, denn ich glaube kaum, dass jeder Scripts und Grafiken erstellen kann.
Ich finde ein Projektleiter muss nicht viel können. Er sollte mehr schauen, dass alle miteinander auskommen und als fals mahl jemand eine Phase hat wo er nichts machen kann, dass er ihn dann wieder aufbaut. Ich finde eingendlich sollte der Projektleiter nur danach schauen, dass das Miteinander gut funktioniert und dass das Verteilen von Aufgaben sauber verleuft.
Man kann ein Projekt auf verschiedene Art und Weise führen.
Umso mehr der Projektleiter aber auch selbst übernehmen kann, umso besser, den er zeigt seinen Kumpels im Team auf, wie er sich das ganze vorstellt, er gibt sozusagen die Leitlinie auf.
Macht er das nicht und überlässt vieles seinen Kollegen, ohne diese vorher über die Gesamtidee aufgeklärt zu haben, umso weniger werden die einzelnen Beiträge aller miteinander zusammenpassen, sodass es am Ende nicht wie ein Gesamtpack wirkt, sondern eher wie zusammengefürfelt.
Ein Projektleiter muss für alles eine Antwort haben oder sie mit seinem Team ausdiskutieren können, er muss klar sagen können das etwas so gemacht werden muss und nicht anders, und nicht "weil es so denke ich mal passen könnte". Also muss jeder Schritt, jedes Objekt, jedes System genau als Konzept stehen und beschrieben sein sodass jeder weiß, wie es im Gesamtbild aussehen soll, so kommt man dann auch zum gewünschten Ergebnis.
Man muss aber auch nicht alles können, um ein Projektleiter zu sein, solange man gut mit dem Team auskommt und komuniziert und sie von der Idee begeistern kann. Hat man das geschafft, kann das Team auch auf eigene Faust passende Ideen und Konzepte einbringen, die man dann quasi nurnoch zu unterschreiben hat, Motivation ist eines der wichtigsten Punkte um das "Geschäft" am laufen zu halten. Ich beim CMC Projekt kann z.B. im Vergleich zum Team so gut scripten wie ein kaputter Toaster, mache aber trotzdem in dem Bereich so viele Kleinigkeiten wie es nur geht und packe dafür so ziemlich alles andere an, Beschreibungen, StringTbl, Grafiken jeder Art, Sounds, Szenarien und natürlich Konzepte in Hülle und Fülle.
Auch wenn man nicht alles kann, sollte man sich ab und an trotzdem reinhängen und so viel tun wie nur möglich, den niemand mag einen Projektleiter der nur sagt, aber nichts tut.
Bei Ideen von Mitarbeitern muss man als Projektleiter trotzdem hart durchgreifen, sagen, wenn es nicht passt und warum. Aber umso besser man die Leitlinie vertritt, umso unwahrscheinlicher wird es, das das Team unpassende Ideen aufwirft.
Ich würde mal sagen ein Projekt zu leiten ist ein Teamspiel, und der Projektleiter ist derjenige, der sich um alle Fragen kümmert und alle zusammenhält =)
hm schade das du gegangen bist... ich hab einen vorschlag an dich: ich stelle dich als betatester bei Animals2go ein und du mich bei fischvolk so können wir uns noch unterstützen...
ohne meine ideen wär das fischvolk immer noch inaktiv und ohne dich wäre Animals2go auch ned viel weiter deshalb zumindestens noch so den kontakt pflegen?
>Ich persöhnlich nehme mir da Dude als großes Vorbild ;)
Danke :*)
Meiner Erfahrung nach ist es oft schon schwer genug sich selbst zu motivieren, nach jetzt schon über einem Jahr am selben Projekt hab ich da auch schon so manche Phase durchlitten^^
Dann noch viele Mitarbeiter motivieren ist bestimmt nicht einfach, va wenn man ein Gesamtkonzept vermitteln will.
Bei der Menge an Projekten die es hier gibt sind viele in mehreren Projekten beschäftigt und es gibt quasi Konkurrenz um die Mitarbeiter. Da ist dann gute Motivation um so wichtiger.
Leider weiß ich nicht wie man das mit mehreren ständigen Mitarbeitern schafft^^ Respect an alle die das können.
Ich hab bis jetzt nur kleine Bereiche von Leuten machen lassen die sich bei mir gemeldet haben ob sie helfen können. (Urubi - Das Menüscript und den Bumerang, und von dir bald die Spinnen :)
Aber auch hier gabs schon 2 Leute die was angefangen haben und dann nicht weiter gemacht haben, oder sehhr lang gebraucht haben.
PS: Falls es sehr motivierte Leute gibt die mir gerne helfen wollen, und sich in ihrer Sache gut auskennen - Bin immer offen für Leute die helfen wollen, hab immer irgendwas zu tun^^ Scripte oder Grafiken auf unterschiedlichem Niveau.
